Organisation de la gouvernance

Le pilotage stratégique du projet passe par 3 instances : 

1. La cellule opérationnelle de coordination  réunit les deux co-coordinateurs et la chefferie de projet. Elle se tient une fois par semaine pour préparer les différents moments de la vie d’OccitANum.
2. Le comité exécutif (COMEX) est l'instance de pilotage opérationnel du projet. Il associe les membres fondateurs, un représentant des entreprises et les animateurs des Open Labs. 
   Il se réunit une fois par trimestre. 
   Il permet d’organiser les interactions entre les Open Labs, les actions d’appuis du CORE, centre de ressources du projet, de partager les nouvelles actualités et d'échanger sur de nouveaux projets, partenariats ou besoins.
3. Le Conseil d’orientation d’OccitANum :est l’assemblée générale des membres du consortium. Le Conseil se réunit une fois par an pour valider le bilan et les orientations et agréer les nouveaux membres souhaitant intégrer le consortium.

Le pilotage à l’échelle des Open labs :

• Chaque Open Labs doit organiser une fois par an un comité de pilotage, réunissant les différents sites  lorsqu'il y en a plusieurs, les partenaires de l'Open Lab et ceux des projet en cours.
• Le comité de projet innovant (un par projet innovant)  a pour but d’organiser les relations entre les parties prenantes des projets innovants et de décider des plans d’action conduits. Sa composition et son rôle sont inscrits dans le contrat de projet innovant et sont variables selon les projet menés.